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2020-03-23 04:07

                         

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北ben)┤xiao)售(shou)北苑加油站(zhan)做好(hao)防疫的同時,提供細致的服務。張pan)攝(she)

2月(yue)2日,銷(xiao)售(shou)公司(si)找yi)脊guan)鍵環(huan)節,持續深化疫情防控工作部署(shu),建(jian)立五大運行(xing)保障機制,積極應對節後返程高(gao)峰(feng)新(xin)型冠狀病毒感染(ran)疫情變(bian)化情況(kuang),確(que)保防疫保供兩不(bu)誤(wu)。

一是建(jian)立員工關(guan)愛機制。牢固樹(shu)立“保健(jian)康(kang)、保穩(wen)定也是保供應”的思(si)想,強化屬地直線責任落實,建(jian)立嚴(yan)密溝通(tong)聯絡機制,高(gao)度關(guan)注患病、隔離人(ren)員的身體狀況(kuang)和思(si)想動(dong)態,及時進(jin)行(xing)心(xin)理(li)疏(shu)導,做到隔離不(bu)隔“愛”,同時高(gao)度關(guan)注崗位員工需求,創造良好(hao)生活環(huan)境(jing)。

二(er)是建(jian)立模範引領機制。堅持領導帶頭和先進(jin)引領,圍繞(rao)“戰(zhan)疫情、保運行(xing)、強服務”深化黨建(jian)活動(dong),大力(li)發揮黨組織的戰(zhan)斗堡壘和黨員先que)feng)模範作用,形成黨委、基層黨組織和黨員志願者三級合(he)力(li)防控疫情的局(ju)面。

三是建(jian)立資(zi)源(yuan)保障機制。加強疫期資(zi)源(yuan)供需情況(kuang)分(fen)析,建(jian)立資(zi)源(yuan)保障預警機制,利用大數據平台超前預判(pan)資(zi)源(yuan)需求走勢,合(he)理(li)調度各種應急物資(zi)和油品(pin)、非(fei)油資(zi)源(yuan),確(que)保各銷(xiao)售(shou)企(qi)業疫期生產經營(ying)平穩(wen)運行(xing)。

四是建(jian)立協同作戰(zhan)機制。在集團公司(si)產銷(xiao)統籌下,加強與煉(lian)化板(ban)塊(kuai)的溝通(tong)協調,合(he)理(li)調整(zheng)煉(lian)化生產能力(li),暢(chang)通(tong)銷(xiao)售(shou)後路,確(que)保集團公司(si)產業鏈價值最大化;加大對銷(xiao)售(shou)企(qi)業疫期工作指導力(li)度,及時破(po)解生產經營(ying)難題;加密與中國石化、中國海(hai)油等同行(xing)業者的協調聯動(dong)及業務合(he)作,共同抗(kang)擊疫情。

五是建(jian)立經營(ying)創新(xin)機制。探(tan)索(suo)營(ying)銷(xiao)新(xin)模式(shi),全面加大網上辦公、線上營(ying)銷(xiao)、網絡監控工作力(li)度;嘗(chang)試服務新(xin)方(fang)式(shi),回應客戶期待(dai),優(you)化簡(jian)化流程,主(zhu)導使用移動(dong)支付、便捷(jie)支付等交易(yi)方(fang)式(shi),提升客戶消費體驗;主(zhu)動(dong)開闢(bi)管理(li)新(xin)途徑,因地制宜建(jian)立防控救護、物資(zi)運輸、應急管理(li)等綠色通(tong)道(dao),提高(gao)工作效率(lv)。(中國石油報記者趙yuan)夯 /span>

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